Vous voulez faire grandir les compétences de votre encadrement, car elles sont cruciales dans le développement de votre organisation.
Nos formations sont un processus qui commencent par une analyse de votre demande. Nous vous aidons à formuler des objectifs réalistes ancrés dans votre réalité et celle des participants. La formation sera un outil au service d’un projet identifié clairement.
Nous faisons donc uniquement de la formation sur mesure, qui implique les participants dans
- la décision des objectifs,
- la production et l’appropriation du contenu,
- le choix de la manière de mettre en pratique la formation
- et l’évaluation des acquis.
Nous n’intervenons pas dans des dispositifs classiques de formation, qui portent un titre, une durée déterminée à l’avance et où les participants ne font que subir.
Nous sommes convaincus que chacun construit son propre apprentissage. Nous mettons donc toujours les participants en position d’acteur.
Quelques exemples de formations sur mesure :
- développer des réflexes de veille stratégique au sein de l’équipe
- intégrer les indicateurs dans la planification stratégique
- intégrer les réflexes de base de gestion d’équipe dans des processus industriels dans un parcours de formation de deux ans
- intégrer une approche factuelle dans les délibérations du conseil de classe
Nous formons souvent par le jeu, nous avons notamment utilisé cette approche pour :
- préparer les équipes à intégrer le télétravail, en utilisant un jeu de société conçu sur mesure
- former des chefs d’équipes aux bases de la gestion d’équipe, en utilisant un jeu de construction conçu sur mesure
- former des cadres aux réflexes de base de communication, en utilisant un jeu de communication conçu sur mesure
- former des cadres à la gestion de projet et à l’intégration des parties prenantes en utilisant le jeu en équipe comme support à l’apprentissage
- concevoir un jeu de société destiné à former des maîtres d’ouvrages à intégrer la durée dans leurs décisions d’investissement
Nous avons en outre donné des centaines de formations liées au management et au leadership depuis 20 ans, sur les thèmes suivants :
- gestion de réunion
- outils de planification stratégique
- maîtrise de processus opérationnels
- entretien de fonctionnement et évaluation
- leaderships situationnel
- indicateurs
- communication et gestion de conflit
- qualité (gestion des processus, audit interne, indicateurs, diagnostic qualité, modèle EFQM, démarche 5S)